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网络诈骗：便捷，行骗也方便案例王先生是在生意场上摸爬滚打了30年的“老供销”了，最近在某著名电子商务网站上开了个账户，开始网上创业。一次，王先生在网上看到一则信息，某位有着“高资信度”标志的客商低价批量提供优质黄沙，经验老道的王先生并未急着下手，而是通过工商部门了解供货商的情况。

电子商务在我国发展的比较晚，但速度比较快，我国也已经有一些法律法规进行规范。主要有：1977年的《中华人民共和国刑法》。1999年3月15日颁布的《中华人民共和国合同法》，第十一条与三十三条的规定，第十一条主要认可了电子合同的合法性，第三十三条则是规定了电子合同的生效要件。

但我在前面的分析中一直强调一个问题：法律要保护版权人的利益，但不会随意扩大责任范围，禁止新技术的发展和使用，所以软件商面临的问题也不大。只有提供音乐文件上传下载服务的网站才是问题的焦点。

正因为如此，电子商务问题才会引起WIPO的高度关注。

电子商务失败案例

1、美特斯邦威电子商务失败的最大原因，是对电商困难估计不足，以及电子商务人才的缺乏。美特斯邦威在其传统门店的发展过程中，建立了强大的物流配套设施，但7a686964616fe78988e69d8331333339653765是线下物流与电子商务所要求的并非完全匹配，而且美特斯邦威自始至终都没有有效地解决资源配置等方面的问题。

2、Kibu.com （1999-2000）少女们的在线社区。其他网络泡沫的失败者不同，它没烧完筹到的2200万美元就关门了。2000年10月，虽然网站在吸引目标人群上大有起色，但公司经理们承认，这家网站生不逢时，所以决定关闭。它的关闭给互联网泡沫敲响了警钟。

3、我身边有个朋友曾经经营一家打折团购网站，他开出这家公司的时候，准备了50万，网站建设上投资了数万，雇了10多人的员工，也花了不少广告费在报纸等媒体上……半年后，他告诉我，50万已经亏光了，可是网站半年总收入还不到1万元……他决定把公司关了……问题是太不会推广。

海尔电子商务成功案例解析

1、海尔是国内大型企业中第一家进入电子商务业务的企业，并率先推出电子商务商务平台。我们不想炒作概念和主题，而是要进入一体化的世界经济。因此，海尔投资1亿多元建立了自己的it支撑平台，服务电子商务。

2、第一，海尔最初的观念是产品质量过硬，从大铁锤砸冰箱事件中可看出，海尔集团在质量上下足了功夫，这是因为顾客都愿意花较多的钱购买质量好的产品。

3、企业如此，之于传统产业仍然会带来滚滚财源。海尔的案例也许正印证了这一点，从 国际国内的电子商 务实践分析，B2B电子商务真正的前途在于传统企业的介入，海尔选择B2B 也许正顺应了这一时代求。

4、年3月10日，海尔投资成立电子商务有限公司。4月18日海尔电子商务平台开始试执行，6月份正式运营。截止到12月31日，B2B的采购额已达到78亿，B2C的销售额已达到608万。海尔电子商务从两个重要的方面促进了新经济的模式运做的变化。

5、提高与用户的互交能力，通过对用户的追踪，了解用户对产品的认知程度，信息及时反馈到企业内部，以便做下一步的计划。比如：在售前售后方面必须做的足够好。在用户体验方面也必须发很大的努力。

6、企业制定电子商务模式时应遵循以下步骤：（ 1） 根据企业的战略目标， 制定企业的信息化战略目标和电子商务战略目标。这项应在制定电子商务模式之前完成。

亚马逊公司电子商务案例分析

CRM作为Internet时代企业管理的新思想、新观念和新方法，不仅可帮助企业改变管理方式和业务流程，使之适应时代的需要，还可为企业逐步实现由传统的企业模式（Business）到以电子商务为核心的现代企业模式（eBusiness）奠定坚实的基础。

不需要自己费时费力做推广，业务就像病毒蔓延一样由使用者自动传播开去，每个参与者都在帮企业宣传。最近这家企业正应用此种病毒式营销方式来推广其新产品。案例三：某电子商务企业采取会员制和病毒式营销两种方式来进行推广。有超过50万会员网站可以连结到其网站。

亚马逊的电子商务的运营模式如下：1 、要有高质量、数量庞大的数据库。 需要有独具特色的书评。3 、必须要有全面周到的服务，从丰富的检索途径，灵活的营销手段，到可靠的付款方式和物流配送手段。4 、做好品牌的宣传和广告。5 、长时间做好遍布世界各地的营销网络。6 、要开源节流。

企业只有在自身信息化发展到一定程度， 才能真正利用电子商务开 展网络营销等活动。亚马逊的成功就是一个有力的例证。 选择良好的市场机会，不能盲目跟风。