中国网络消费群体的特征是什么?

1、中国互联网络信息中心昨天（19日）公布的最新调查，勾勒出了我国网民的主要特征。男性、未婚、25岁以下、大专及以下学历、月收入在2000元及以下的网民继续占据整个网民群体相对主要地位。

2、月3日，中国互联网络信息中心（CNNIC）正式发布了第47次《中国互联网络发展状况统计报告》（下称《报告》）。《报告》显示了我国网民的结构特征。

3、接入型消费者：这类消费者是刚触网的新手，占36%的比例，他们很少购物，而喜欢网上聊天和发送免费问候卡。那些有着著名传统品牌的公司应对这群人保持足够的重视，因为网络新手们更愿意相信生活中他们所熟悉的品牌。

4、群体成员为达到一致意见而过分配合群体动机，以至于使自己的消费观点或行为受到抑制。大学生由于处于生理相对成熟而心理又不甚成熟的特殊时期，受其归属心理的影响，为了实现小群体的一致，个体间往往会形成一致的消费行为。如去购买一些高品位的书籍，以彰显自身作为大学生。

5、中国的00后消费群体具有以下几个显著特点：1 网购与实体店并重 00后群体中依赖网络购物的人数比例超过了80后和90后，尤其是在服装类别上。值得注意的是，尽管移动端购物普及，00后却更偏爱使用电脑进行网购，而非手机。

6、一是农村互联网基础设施建设全面强化。二是数字技术在农业生产领域广泛应用，助力农村数字化转型升级。三是农村电商快速发展，打通城乡消费循环。截至2022年6月，我国农村网民规模为93亿，占网民整体的29%；城镇网民规模为58亿，占网民整体的71%，较2021年12月增长1039万。

当今形势下创业,服装电商需要怎样才能稳步的越做越好?

传统服装企业需要依靠互联网革新发展，服装电商却又离不开品牌和产品质量，两者都要生存与发展，线上线下的融合是必须，服装企业不仅需要“店”，还需要“电”，而两者的结合必然离不开“体验”二字。

只有拥有了最广大的大众大宗消费市场，才能实现生意越做越大越做越火。像房地产，汽车，电子商务等，大富豪们都目光仅仅盯着“大市场”大商机。要把眼光放长远，不要仅盯着眼前的蝇头小利，那样的小生意是做不大的，从小的做起积累财富和资源，要为后面更大的发展提供动力。

扩大销售规模：当创业初期的销售状况比较稳定后，可以逐渐扩大销售规模，开拓新的市场份额，如推出新品、开发新渠道等。总之，电商服装创业的关键在于了解客户需求，提供优质的产品和服务，同时要不断创新经营策略和营销方式，才能在激烈的市场竞争中获得成功。

实体行业被电商冲击这么大,下一步该怎么办?

1、电商与实体店铺并非水火不容，两者可以相辅相成。实体店铺应积极拥抱电商，利用其优势来扩大自己的市场份额。 实体店铺需要进行创新，以适应市场的变化。例如，通过举办活动、提供独特的购物体验等方式来吸引消费者。

2、积极利用线上资源。面对电商的竞争，实体店的主要挑战在于高昂的租金和成本。尽管电商在租金上可能具有优势，但其运营成本并不一定更低。实体店可以通过与专门的货源平台合作，获取厂家直供的商品，这样既能降低进货成本，又能减少库存损失。 借助货源平台。

3、**转变经营策略**：实体店应该利用自己的优势，如提供独特的购物体验和即时的客户服务。同时，可以考虑结合线上渠道，如开设网店或通过社交媒体进行营销。 **提升客户体验**：通过提供个性化的服务和产品，以及建立忠实的客户群，实体店可以增加与电商的竞争力。

4、因此，线上和线下模式可以相互制衡，结合使用可能是最佳的选择。这种结合不仅能够缓解线上模式对实体店的冲击，还能为实体店创造更多的发展机会。

5、传统实体店业绩下滑、关门不能把这个黑锅甩给电商来背：传统实体零售店用以“需大于供”市场环境，利用信息不对称方式，霸占实体零售行业多年，赚得丰厚后利润。这是不符合国家发展的方向，国家的发展就是满足广大老百姓消费需求，物价过高会让大老百姓生活在水生火热之中，这是国家不愿意看到的。

6、第三，中小电商想要盈利很难，因为市场份额大多被头部电商品牌占据。如果不能进入行业前几名，中小电商生存就会变得困难。大型电商平台吸引了大部分利润，中小电商只能分得一小部分。面对消费者支出和市场份额被头部电商和电商平台占据的局面，实体店和中小电商的处境自然艰难。